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營銷管理提升公司效益


  2016年,南通大橋廣告有限公司通過營銷管理提升公司效益,全年實現營業收入 520萬元,完成利潤127.76萬元,相比去年分別增長15.81%和93.42%。

  加大推廣和促銷力度。在全國二十多家廣告媒體平臺上不斷發布大橋廣告招商信息。設計印刷公司宣傳資料,分期分批撒網式發送到客戶手中,大力宣傳大橋廣告的區位優勢和品牌價值。通過采取“節日放價、買一贈一、一牌一價”等靈活機動的營銷策略,讓客戶“做得起、信得過、留得住”,搶占市場份額。

  加強對外合作。2016年,大橋廣告與北京、上海、南京、杭州等地媒體同行合作,成為他們在南通地區投放戶外廣告的主要合作伙伴,全年合作業務277萬元,占營業收入的53%。同時公司將南通本土廣告資源進行優化,利用“高速公路戶外媒體網”對外統一推廣,為公司發展打開新窗口。

  加強客戶服務。針對老客戶和潛力客戶,主動登門拜訪,了解客戶的經營狀況和廣告投放的意向,虛心聽取他們對大橋廣告的意見和建議。把客戶滿意作為售后服務考核的唯一標準,對高炮廣告牌,堅持每天巡視,每月巡查和每季安全檢查,發現問題立即處理,持續保持畫面的新鮮度。全年客戶零投訴,客戶滿意度達98%以上。

  加強應收賬款管理。受經濟大環境的影響,一些客戶存在資金回籠慢、催收難等問題。為此,公司注意加強合同管理,在資金回籠上依據合同約定的時間、金額,盡早提醒客戶安排資金計劃。在多次催收無果的情況下,運用法律手段清收賬款,并積極協同法律顧問收集、整理證據,爭取第一時間起訴,以防不測。