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蘇墾南通公司召開第三季度工作點評會


為加快推進公司年度重點工作任務,10月10日下午,蘇墾南通公司在本部四樓會議室召開第三季度工作點評會。公司本部全體人員參加會議。

會上,公司各部門負責人緊緊圍繞年度工作重點,結合第三季度績效考核任務,依次匯報了各自的工作開展情況及下季度工作計劃。辦公室負責人詳細匯報了公司共性問題及解決對策。

公司領導班子成員分別對各自分管的部室進行了全面客觀地點評,肯定了各部門取得的成績,也指出了工作中存在的問題,并對沖刺四季度完美大收官提出了殷切希望。

公司財務總監王信成要求加強合同動態管理,逐條梳理集團法務考核細則,迎接年底法務考核,按照內控審計制度,對各項審計工作做到整改督促、跟蹤檢查。

公司黨委委員、紀委書記孫健要求突出政治監督、細化日常監督、融合監督手段。

公司黨委副書記、農場公司總經理朱忠惠針對年度重點工作提出“五個緊緊圍繞”和“五個提升”的具體要求。

公司黨委委員、農發南通分公司總經理丁榮根要求對現有12000畝土地進行分析、總結、形成匯總材料,為了今后進一步發展做好準備工作,積極謀劃明年工作。

最后,公司黨委書記、董事長、總經理嚴忠作了總結講話,強調要進一步加強土地確權信息化管理,清理歷史遺留問題,建立健全資產租賃獎勵制度,加強資產、資源管理型人才培養,同時加大拆遷工作推進力度;并對四季度工作提出“四全”要求,即在年底前常規任務要全部完成、圍繞考核標準全面梳理、重點工作要全力以赴、明年目標全心謀劃,促進公司高質量可持續發展,希望各部門緊盯目標、緊盯任務、緊盯責任,努力奪取今年全局紅,打贏來年開局仗。