深剖析明方向奮沖刺

發布時間：

2022-10-14

作者：

嚴林鋒，朱小照

——蘇墾南通公司召開第三季度工作點評會

為進一步做好季度工作總結，沖刺全年度重點工作目標。10月12日上午，公司在二樓會議室召開了第三季度工作點評會。公司領導班子成員、本部全體工作人員參加會議。

會上，公司各部門負責人對照公司年度重點工作完成情況及季度績效考核工作依次簡要匯報了部門第三季度主要工作開展情況，深度剖析了存在的問題，并就部門如何沖刺第四季度工作進行了詳細闡述；公司總經理助理、辦公室主任葛俊對第三季度公司重點工作完成進度、疫情防控、農場志編撰等共性工作及下階段需要改進的工作作了簡要匯報。

公司領導分別點評了分管部門工作，在肯定部門工作的同時也提出了建設性意見。公司財務總監王信成希望公司加快資金回籠，做好年終決算，推進混凝土清算及工商注銷，強化內控制度執行力評估，關注案件進展動態，監督公司合同臺賬，跟蹤落實審計整改項目。

公司黨委委員、紀委書記于琦要求對照集團紀委考核要求，在查漏補缺上下功夫，在規范紀委臺賬上下功夫，在精準監督上下功夫，發揮黨支部紀檢委員作用，監督黨支部二十大精神宣貫落實情況，做到眼中有事、手里有活、心中有責。

公司黨委副書記、工會主席，農場公司總經理馬少先要求加強二十大前后的網絡輿情安全管控，及時清理臨時微信群，全面從嚴治黨自查自糾整改到位，有計劃跟進二十大精神學習，推進產業工人隊伍建設，工會活動要合規化操作，積極做好老干部工作，對信訪個例人性化操作，把握和諧維穩大局。

公司黨委副書記、總經理孫健對分管的部門季度工作作了點評，肯定了成績同時也指出了存在的不足，提出了指導性建議，并對公司面上工作作了部署。他強調要認清當前公司面臨的土地資源越來越少、產業發展越來越難、安全生產壓力越來越大的嚴峻形勢，力爭取得成效：一是抓好年度重點工作的沖刺，各部門要克服主客觀因素，真抓實干，確保年度重點工作序時完成；二是抓好相關工作的協同，如農場志編撰、全面從嚴治黨整改、物流項目15.75畝土地購置和新材料項目開工建設、合規管理、安全生產、信訪維穩等，部門協同配合，相互支持；三是抓好全年工作的收官。要查漏補缺，以優異的成績迎接年底的各項檢查考核，力爭年度工作畫上圓滿句號。

公司黨委書記、董事長、農發南通分公司總經理嚴忠作了總結講話，肯定了全體干部職工為公司高質量發展所做出的成績，希望大家珍惜點評會這個相互學習、相互交流、共同進步的機會，用心（聆）聽、用心（牢）記、用心（行）動，力爭四季度再創佳績，就公司發展大局提出了三點目標：一是加大實施人才強企戰略。圍繞“引、育、用、留”，近三年來共招聘了年紀輕、素質高、有朝氣的23名新員工，在公司的各個崗位上都發揮了重要作用；二是推進“三大綜合體”發展戰略。加強資產、土地、林業等資源管理，挖掘內在潛力，實現保值增值，并按照屬地政策及時調整規劃，在田園綜合體、工業綜合體上狠下功夫；三是實施“同舟共濟”和諧戰略。三秋大忙即將來臨，全體員工要全力配合蘇墾農發南通分公司三秋工作，機關人員要放下架子、俯下身子、邁開步子、甩開膀子、干出樣子，不忘初心開展基層勞動實踐鍛煉，同心協力守護國家糧食安全。