蘇墾南通公司召開2024年度集體談心談話會議

發布時間：

2025-01-13

作者：

朱小照

為增強干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力，激發全員工作熱情，促使干部職工找準職責定位、努力擔當作為，1月13日，蘇墾南通公司組織召開集體談心談話會議。公司領導班子、本部全體員工及下屬單位負責人參加會議。

公司黨委書記、董事長、蘇墾農發南通分公司總經理孫健首先回顧了過去一年的工作和取得的成績，肯定了全體干部職工的辛勤付出和努力，并對2025年工作進行規劃和展望。他指出，新一年的各項工作已經全面起步，各單位、各部門要主動抬高坐標，對照上級的更高期待，提前謀劃全年工作。一是穩穩抓牢基本盤、基本點、基本功。要堅持穩中求進、先立后破，始終保持有質量的經營和可持續的發展，圍繞資產高效利用、項目精益管理、施工優化流程等方面，以解放思想、集思廣益帶動凝聚共識，靠認知迭代、思維破冰引領行動突圍，在“學、比、用”中發力練好基本功。二是凝聚合力謀產業、興產業、強產業。要按照集團發展農場特色產業要求，聚焦主責主業，調動一切積極因素、盤活一切有效資源，在“提質一產、布局二產、發力三產”的融合發展中規劃，走“提高產品附加值、千方百計降成本、持續挖潛增效益”的產業路徑。牽牢重點項目建設這個“牛鼻子”，為一二三產的串聯提供硬支撐。三是堅定不移抓改革、促改革、深改革。要按照集團下達的業績考核、提質增效、經濟運行等工作指標，重點集中在產業優化升級、科技創新成果轉化、小微企業壓減、市場化選人用人機制建設等方面繼續深化改革、推動發展，努力打贏主業發展“主動戰”、創新驅動“升級戰”、價值創造“提升戰”、風險防控“阻擊戰”和作風建設“持久戰”。

公司黨委副書記、總經理朱忠惠部署春節前重點工作。他強調，越是佳節臨近，責任意識和底線意識越是不能放松。要扎實抓好重點安全隱患排查、歷史遺留問題處理、困難群體關愛慰問等安全穩定工作。同時，年前要統籌推進財務審計、內部管理強化、職工大會籌備、總結評比開展、助力墾優發展、筑牢廉潔建設、春節值班管理等十項工作。此外，要牢牢把握春節前農產品銷售的黃金期，善作善成、盡銳出擊，集中力量在紫瑯湖和環西文化廣場開展展會推銷，奮力拼搏，力爭實現全年“開門紅”。

此次會議既是一次盤點工作、展示成績、總結經驗的匯報會，也是一次明確目標、激發干勁、展望未來的部署會。通過此次會議，各部門、各單位進一步找準目標定位、明晰職責所在。南通公司將以此次集體談心談話會為契機，凝心聚力、擔當作為，進一步強化公司產業突圍、改革突破內生動力。