蘇墾農發南通分公司召開2024年秋熟產量及成本分析會
發布時間:
2025-04-25
作者:
俞成嫣
4月23日上午,蘇墾農發南通分公司召開2024年秋熟產量及成本分析會,全面總結2024年水稻生產成效,深入剖析成本管理問題,科學部署2025年目標任務。蘇墾南通公司黨委書記、董事長、總經理、農發南通分公司總經理朱忠惠參加會議并講話,黨委委員、農發南通分公司副總經理徐曙主持會議。農發南通分公司總經理助理王舒寧,資產財務部、農業中心全體人員及各大隊負責人參加會議。
朱忠惠在講話中強調,面對新形勢、新挑戰,分公司上下要統一思想、凝聚合力,重點做好三方面工作:一是認清形勢,補齊短板。當前基礎薄弱、考核壓力大,需統籌資源、共享優勢,以一體化考核機制推動高質量發展。二是完善制度,強化管理。加快定員定編定崗,優化績效考核體系,重點向生產一線和外拓基地人員傾斜;同時規范流程、防范風險,為降本增效提供制度保障。三是團隊協作,合力攻堅。經營層要以身作則、率先垂范,各單位負責人要壓實責任、靠前指揮,全體人員要目標同向、團結奮進,確保2025年各項考核目標圓滿完成。
徐曙指出,分公司要認真向先進單位學習經驗,對標對表,縮小差距;針對各大隊產量、成本、效益分化問題,要優化資源配置,推動均衡發展;要圍繞提高作業質量、降低機械與臨工成本、提升農資利用率等重點任務,確保降本增效與穩產增產目標雙實現。
會上,圍繞“控本、增產、增效”核心,資產財務部通報了分公司2024年降本增效成績及在農發公司中成本排名情況,解析了分公司產量成本情況;各大隊負責人就2024年水稻產量與成本構成進行分析以及2025年水稻生產控本增效的目標展開專題匯報,各大隊深刻認識到成本管控的重要性,全力為2025年考核目標努力。
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